黄流进销存管理系统
替企业提供一种智能化管控模型,可以替企业提供清晰的采购、销售和仓储管控业务流程。
黄流KPI绩效考核系统
通过引入通用能力模型(经多家企业验证的70个通用能力评价等级和标准),采用360度评价策略,扶植员工能力评估信度。
黄流OA协同办公系统
适合大中型企事业单位,需求复杂多变,技能力量强,信息化程度高,期望自己针对系统施行二次制作,工作和业务并重,实现深度、全面的协同工作。
黄流财务管理系统
运用人工智能、区块链、云计算、大数据等新技术,打破财务与业务之间的围墙,由数据从单一的财务系统、财务软件、财务软件的孤岛中脱离出来。
黄流PM项目管理系统
与中国国情相结合,使之真正“顺利”,为企业搭建一流的项目管控业务结构,实行项目全生命周期的流程化、规范化、智能化管控。
黄流BPM工作流程审批系统
通过AlphaBot过程机器人技术,自动涵盖人工作业流和自动化机器人过程,省却了在人工作业流和系统自动化过程之间进行同步和相连的作业,以致业务人员的业务模型与技术人员的实现模型维系一致。